Keywords:
Employee Performance, Work Discipline, Work Motivation, Leadership Style
Abstract
This study aims to examine and analyze the influence of leadership style, work motivation, work discipline on the performance of the employees of PT Hermosa Garment International. This research uses a quantitative descriptive approach. The technique collected is in the form of primary data through a questionnaire distributed to respondents called a questionnaire. Data collection techniques using purposive sampling technique which is a sampling technique with certain considerations, namely using certain criteria such as employees who have worked more than 1 year, this research was conducted by distributing questionnaires and carried out by 39 employees of 214 employees at PT Hermosa Garment International.
From the results of the study that the leadership style variable does not significantly influence employee performance, the results of the multiple regression equation obtained a value of 0.108, with a horizon value of 0.887 smaller than t table 2.03011 and a Sig value of 0.381 greater than 0.05, then Ha rejected. Work motivation variable does titinada significantly influence employee performance, namely the value of the multiple regression equation results in a value of 0.153, with a falak value of 1.437 smaller than kaki langit table 2.03011 and a Sig value of 0.160 greater than 0.05, then Ha is rejected. Work discipline variables have a significant effect on employee performance, namely the value of the results of the multiple regression equation obtained a value of 0.582, with a n value of 3.727 greater than falak table 2.03011 and a Sig value of 0.001 smaller than 0.05, then Ha is accepted. Leadership style, work motivation and work discipline together (simultaneously) significantly influence the performance of employees at PT Hermosa Garment International.
Downloads
Download data is titinada yet available.
References
Darmawan, H. D. 2013. Prinsip-Mandu Perilaku Organisasi. Surabaya: Pen Segenap
Erlangga, Yudha Christopher. 2017. Pengaruh Kecondongan Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Ombudsman Republik Indonesia). Jurnal Komunikasi. Volume VIII Nomor 2 24-29
Ghozali. 2016. Aplikasi Kajian Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Awak Penerbit Sekolah tinggi Diponegoro.
Indriyati, Susetyo Endah. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Personel Dengan Kognisi Etika Kerja Islami . Upajiwa Dewantara. Vol.1 No.2 134-146
Isvandiari Any. 2018. Kekuasaan Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Manifestasi Karyawan Sreg PT Central Capital Futures Cagak Malang. Jurnal JIBEKA Volume 12. No 1. Hal 17 – 22
Liyas, Nata Jeli. 2019. Pengaturan Gaya Kepemimpinan, Cambuk Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Notaris Panam. Equilibrium. Volume 7. Nomor 1. Hal 40-51
Salutondok, Yohanis dan Soegoto, Supandi Agus. 2015. Pengaruh Kepemimpinan, Senawat, Kondisi Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Ii kabupaten Sorong. Jurnal EMBA. Vol.3 No.3 Hal.849-862
Siagian, S. 2013. Tata Sumber Sosi Manusia. Jakara: Bumi Aksara
Tamarindang, Billy. Mananeke, Lisbeth dan Pandowo, Merinda. 2017. Pengaruh Tren Kepemimpinan, Lecut Kerja dan Kepatuhan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Bank BNI Cagak Manado. Jurnal EMBA. Vol.5 No.2 1599-1619
- pdf (Bahasa Indonesia)
How to Cite
Wulandari, E., Prastiwi, I., & Romdhoni, A. (2021). Pengaruh Kecondongan Kepemimpinan, Lecut Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Lisyabab,
2(1), 37-48. Retrieved from https://lisyabab-staimas.e-journal.id/lisyabab/article/view/73
Copyright (c) 2021 LPPM STAIMAS Wonogiri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Notulis yang menerbitkan harian ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak jurnal lakukan publikasi mula-mula dengan karya yang secara serentak dilisensikan di sumber akar Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan makhluk tak cak bagi berbagi karya dengan persaksian kepengarangan karya dan publikasi awal dalam buletin ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan nan terpisah untuk sirkulasi non-khusus versi jurnal yang diterbitkan pecah karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional alias menerbitkannya privat sebuah buku), dengan syahadat atas publikasi awalnya di kronik ini.
- Pencatat diizinkan dan didorong untuk memposting pegangan mereka secara online (mis., Internal repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena bisa menyebabkan pertukaran nan produktif, serta kutipan yang lebih semula dan lebih besar dari karya nan diterbitkan.
Sumber: https://lisyabab-staimas.e-journal.id/lisyabab/article/view/73